穿成穷学生我用老歌火遍蓝星第154章 影视公司排队合作苏澈选伙伴

《歌手》总决赛落幕的第二周澈心工作室的前台就被合作邀约“淹没”——20家影视公司的代表挤在会客区手里捧着厚厚的合作方案从头部大厂到新成立的小公司无一例外都带着同一个目的：“想和苏总一起做内容”。

前台桌上的方案堆成小山其中不乏“保底20亿拍《三国》续集”“邀请顶流主演仙侠IP”的重磅提案甚至有公司直接开出“利润分账50%”的优厚条件只求能搭上苏澈的“品质快车”。

苏澈却没被这些“诱惑”打动。

他把所有方案搬到会议室和团队一起制定了两条“硬筛选标准”：第一近三年无资本黑料（无数据造假、无恶意挖人、无魔改原创前科）；第二核心业务聚焦原创（原创项目占比超70%且有成熟的创作者扶持机制）。

按这两条标准一筛20家公司瞬间剩下5家全是规模不大、却在细分领域有口碑的中小公司——其中“星火影视”擅长现实题材曾拍过豆瓣8.1分的《小巷医生》；“青蓝文化”专注非遗相关创作制作过《瓷语》《织梦》等非遗纪录片；“拾光影业”则聚焦青年原创旗下签约了10位新锐编剧作品多关注当代年轻人的生活困境。

“选中小公司不是看不上大厂是因为他们更懂‘原创的难’也更愿意守‘内容的底线’。

”苏澈在团队会议上解释“之前鼎盛的教训就在眼前大厂往往被资本绑架容易为了流量妥协；而这些中小公司没那么多资本干扰反而能沉下心做原创——我们要的不是‘大制作’是‘好内容’。

” 接下来的一周苏澈逐一和这5家公司的负责人深谈。

面对“星火影视”提出的“现实题材合作计划”他没有立刻答应而是先问：“如果这个故事需要拍18个月需要深入基层调研你们能接受不压缩周期、不删减真实情节吗？”星火的创始人张野毫不犹豫：“我们拍《小巷医生》时跟着社区医生跑了半年周期从来不是我们妥协的理由——真实比流量重要。

”这句话让苏澈定了心当即决定将系统解锁的“基层医生题材IP”（基于真实事件改编）共享给星火还承诺对接《生命的价签》的创作团队分享现实题材的拍摄经验。

和“青蓝文化”谈合作时创始人李青带来了一套“非遗影视化”方案——想拍一部关于汉代织锦的电视剧却苦于找不到合适的道具和历史佐证。

苏澈立刻联系瓷坊老师傅还调出系统里的“汉代织锦纹样数据库”：“我们可以联动瓷坊复原汉代织机和纹样；历史顾问团也能全程跟进确保每一个细节都符合考古发现——非遗创作最怕的就是‘想做却做不精’我们一起把它做扎实。

”李青感动得当场拿出合同：“之前找大厂合作他们总说‘非遗太小众加个流量爱豆吧’只有苏总懂我们想做的事！” 最后敲定的“拾光影业”则带着一个年轻编剧的原创剧本《少年与茶》——讲述大山里的少年靠种茶改变命运的故事没有激烈的戏剧冲突却满是细腻的生活质感。

苏澈看完剧本当即提出：“我们可以把这个项目和文旅部的‘乡村文旅计划’绑定拍摄地选在真实的茶乡既能保证故事的真实感还能带动当地发展——就像《三国》带动文旅一样好内容总能和现实产生共鸣。

”拾光的负责人王锐眼眶发红：“这个剧本我们带了三年没人愿意投都说‘没流量没人看’苏总您是第一个说‘能做’的人。

” 排除两家“虽无黑料但原创决心不足”的公司后苏澈正式宣布与星火、青蓝、拾光三家公司成立“原创影视联盟”并制定了三条核心合作原则： 1. 资源共享：苏澈团队开放系统储备的IP库（含《史记》改编权、现实题材原创剧本）、维塔数码的特效资源、瓷坊的文创联动渠道联盟内公司可无偿使用仅需保证“不魔改、不注水”； 2. 创作者优先：联盟设立“原创保护基金”为编剧、导演提供创作补贴避免“资本干预创作”利润分配向创作者倾斜（创作者分成不低于40%）； 3. 拒绝流量至上：联盟项目严禁“流量艺人天价片酬”（片酬不超过制作成本的30%）不搞数据造假、不炒CP营销以“内容质量”作为唯一评判标准。

成立仪式当天没有奢华的排场却来了不少“特殊嘉宾”——瓷坊老师傅带着刚烧好的“联盟纪念瓷盘”（盘上刻着“原创为魂内容为王”）老周坐着轮椅赶来代表病友群送上“期待好故事”的手写祝福林浩、林晓等工作室艺人也到场承诺“愿意零片酬客串联盟的现实题材项目只为支持原创”。

仪式上苏澈将系统解锁的“联盟专属资源包”（含3个未开发的优质IP、2000万启动资金、文旅部的文旅联动名额）交给三家公司的负责人笑着说：“我们成立联盟不是为了‘垄断资源’是为了‘抱团取暖’——让想做原创的人有资源让好故事有机会被看见。

以后我们共享IP、共享经验、共享渠道一起把‘好内容’的蛋糕做大而不是抢流量的小蛋糕。

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